VALORES

Este concepto se refiere a las convicciones básicas, en el cual un modo determinado de conducta o estado final de existencia, ya sea con aceptación personal o en forma social, es preferible con respecto a otro. Asimismo contiene un elemento de juicio en el que transmiten las ideas de un individuo como lo que es adecuado, bueno o deseable. Además de un elemento de contenido como de intensidad, el primero establece que un modo de conducta o estado final de existencia es importante, el atributo de intensidad determina en que grado es importante.

Al clasificar los valores de acuerdo a su grado de intensidad se logra un sistema de valores que posee una persona y que todos los seres humanos poseemos.

IMPORTANCIA DE LOS VALORES

La importancia que presentan los valores para el estudio que nos compete, es decir del comportamiento organizacional, es en el sentido que constituyen las bases para el entendimiento de las actitudes, comportamientos y motivaciones y además porque influyen en las percepciones de los individuos.

FUENTES DE LOS SISTEMAS DE VALORES

Una porción importante se determina de manera genética; los demás se atribuyen a factores tales como la cultura nacional, la educación que recibieron de los padres, maestros, amigos, y en general las influencias del medio que los rodea.

Una parte muy importante de los valores que los individuos poseen se establecen en sus primeros años, influenciados principalmente por sus padres. A medida que crecen, se exponen a todos los sistemas de valores, con los que se podría haber alterado muchos de sus valores, por ejemplo si en la escuela un joven anhelaba pertenecer a un grupo, y para esto debía beber alcohol; existe una posibilidad grande que usted cambiara su sistema de valores para ingresar a dicho grupo.

Los valores son relativamente estables y duraderos, pero al cuestionar los nuestros, se puede obtener como resultado un cambio, se puede decir que las convicciones elementales ya no se aceptan. Con mayor frecuencia, los cuestionamientos actúan para reforzar los valores que la persona posee. 

TIPOS DE VALORES

UNIVERSALES; Son el conjunto de normas de convivencia validas en un tiempo y época determinada.

-          La honradez

-          La bondad

-          La modestia

-          La solidaridad

-          La amistad

-          El amor

-          La prudencia

-          La responsabilidad y deber

-          La fortaleza

-          La lealtad

-          La libertad

-          La caridad

-          La justicia

-          La igualdad

-          La templanza

-          La persona integra

-          La fidelidad

VALORES TERMINALES: Se refiere a las finalidades deseables de existencia. Éstos son las metas que a una persona le gustaría lograr durante su vida.  

Estados deseables de existencia (paz, felicidad, bien común). 

Valores instrumentales: Se refiere a los modos preferentes de comportamiento o medios de lograr los valores terminales de uno.

 Son comportamientos mediante los cuales conseguimos los fines deseados.

Estos valores apoyan el desarrollo potencial de cada uno de los individuos y el desarrollo de estos en la sociedad. Con estos los individuos logran alcanzar las metas que se establecen en el ámbito laboral, las personas utilizan estos valores para conseguir un asenso laboral, generalmente los psicólogos se dicen que esta clasificación generalmente se encuentra en el comportamiento organizacional de las empresas, y de descubrir estos se encarga el personal de Recursos Humanos. 

A continuación unos ejemplos de valores que se refieren a lo que las personas buscan obtener con ellos.

¿CUÁNDO SON ÚTILES EN LAS ORGANIZACIONES?

Los valores cumplen un papel importante en la eficiencia y la efectividad de las organizaciones: 

• ·         Cuando tienen el mismo significado para todos los miembros de la organización (o al menos para la mayoría).
• ·         Cuando son compartidos, es decir, que tienen una importancia similar para todos.
• ·         Cuando son puestos en práctica, especialmente por los líderes, en todos los niveles.
• ·         Cuando son recordados cotidianamente. Los valores en las organizaciones sirven para que sus integrantes: 
• ·         Se relacionen y funcionen mejor, tengan más coordinación, sean más previsivos en su planificación, y logren con eficiencia sus objetivos.
• ·         Tengan más y mejor conciencia práctica de su dirección y sus propósitos, en el corto, mediano y largo plazo. 
• ·         Sean colectivamente más creativos y efectivos en la solución de sus retos y necesidades tácticas o estratégicas, específicas y generales. Como consecuencia, los miembros de una organización en la que se comparten valores: 
• ·         Se sienten más realizados como personas, más plenos, y valoran más sus propios comportamientos.
• ·         Se sienten muy satisfechos de ser parte de esa comunidad. Se sienten más identificados y comprometidos con la razón de ser de esa organización.
• ·         Rinden más en sus acciones, sus responsabilidades específicas y cumplen mejor sus compromisos profesionales.
• ·         Hacen más aportes individuales y son más creativos, por-que a través de sus actos se sienten más realizados como personas y más satisfechos de sí mismos

 

Por otro lado, los valores organizacionales son los pilares dela cultura de una organización, lo que a su vez facilita y garantiza la integración y el crecimiento de las personas quela conforman. Pero la coherencia de esa cultura, es decir, el grado de consistencia entre lo que dicen y hacen sus integrantes, es lo que determina el nivel de armonía y la calidad del desempeño de esa organización. Como puede verse, es muy beneficioso invertir tiempo y esfuerzo en fomentar que cualquier organización tenga una cultura basada en valores compartidos, que se ponen en práctica todos los días a través del comportamiento cotidiano de todos sus integrantes. 

 

Robbins, Stephen P. (1999). ―Valores, Actitudes y Satisfacción Laboral‖, en Comportamiento Organizacional: Conceptos, Controversias y Aplicaciones. Prentice Hall, México, pp. 132 – 161